1. Escala del fabricantEn primer lloc, crec que la mida del fabricant no es pot jutjar per la mida delfrabricant. Les grans fàbriques són relativament perfectes en tots els aspectes del sistema de gestió i ho faran millor en tots els aspectes del control de qualitat que les petites fàbriques. Tot i això, l’inconvenient de les grans fàbriques és que la gent està massa ocupada, el cost de gestió és massa elevat i és difícil adaptar-se a la línia de producció flexible de diverses varietats i petites baixes. El preu també és relativament elevat. Aquesta és també la raó per la qual moltes empreses comencen a construir petites fàbriques. Quan es tracta de l'escala de les fàbriques de peces de vestir, no es poden comparar amb el passat.
A la dècada de 1990, les fàbriques tenien desenes de milers d’empleats, i ara no és fàcil trobar centenars de fàbriques. Ara la mida comuna de moltes fàbriques de peces de vestir és una desena de persones. I hi ha menys treballadors qualificats a les fàbriques de peces de vestir. Primer, a causa de les falles del personal, els que queden són empleats antics. Però els treballadors més grans són rígids en el seu pensament. Rarament pensen a llarg termini i no volen aprendre noves tecnologies. La majoria dels empleats actuals neixen als anys 60 i 70. No hi ha gaires roba després de 80, encara menys després dels 90, i bàsicament no hi ha roba després de 00.
Ara el grau d'automatització defàbriques de robaestà cada vegada més gran i es redueix la demanda de mà d’obra. Al mateix temps, les grans comandes són cada cop menys, les grans fàbriques no s’adapten a les necessitats actuals d’ordre, les fàbriques petites són relativament més fàcils de canviar les varietats, tal com diu la dita: "Les petites naus són bones per donar voltes". A més, en comparació amb les grans fàbriques, els costos de gestió de les petites fàbriques també es poden controlar relativament bé, de manera que l'escala general de les fàbriques ara s'està reduint.
Per a l’automatització de la producció de roba, només es poden realitzar vestits i samarretes. Si bé els vestits també tenen molts processos que han de ser fet a mà, la moda és difícil automatitzar la producció massiva.
Especialment per a roba personalitzada de gamma alta, el grau d’automatització és encara més baix. De fet, per al procés de roba actual, les categories de gamma alta necessiten participació manual i les coses automatitzades són difícils de substituir completament tots els processos. Per tant, per trobar un fabricant ha de: segons la mida de la vostra comanda, busqueu la mida corresponent del fabricant. Si el volum de la comanda és petit, però per trobar un fabricant a gran escala, fins i tot si el fabricant accepta fer-ho, no prestarà molta atenció a aquesta comanda. Tanmateix, si la comanda és relativament gran, però trobeu un fabricant petit, el lliurament final també és un gran problema. Al mateix temps, no creiem que molts processos siguin operacions automatitzades, de manera que negocieu amb el fabricant. De fet, pel que fa a la tecnologia actual, el grau d’automatització de roba no és molt elevat i el cost laboral encara és molt elevat.
2. Posicionament del grup de clients
Per trobar un fabricant, El millor és demanar la vostra intenció de servir quins objectes. Si el fabricant ajuda principalment a processar les grans marques OEM, potser no li interessa les comandes de botigues en línia. Fins i tot si accepta la comanda de xarxa, però si l’operació es fa d’acord amb el procés de marca, és possible que la botiga en línia no accepti el cost.
Ara feu fàbriques de comerç exterior, bàsicament enteneu les necessitats de B2B. Per exemple, el nostre fabricant fa clients B2B, bàsicament només necessiten que els clients prenguin mostres per venir, altres coses com ara comprar accessoris de superfície, tallar, cosir, després del paquet que fem, a més d’ajudar els clients en nom del lliurament. I també fem devolució i intercanvi i altres treballs postvenda. Així que els nostres clients només necessiten vendre bé.
Per a la tasca d’ajudar els clients a lliurar mercaderies en nom dels clients, les fàbriques normals no configuraran aquest personal, però si es tracta de botigues en línia, el millor és operar d’aquesta manera. Al cap i a la fi, les comandes en línia són 100% necessàries per fer posteriors, en el passat, aquest tipus de postvenda és que l’empresa de la marca té una persona especial per fer. Pel que fa al fabricant per ajudar al cost del lliurament, s’ha d’incloure en el preu laboral, però l’oferta ha de ser més rendible que la pròpia mà d’obra del client. El nostre fabricant ha creat un treball especial per a aquest propòsit.
En general, els venedors de roba que busquen un fabricant han de fer el correcte. Primer pregunteu als principals objectes de servei cooperatiu del fabricant, enteneu quines categories fan principalment i enteneu el grau i l’estil principal de la roba produït pel fabricant i trobeu uncooperatiufrabricantAixò coincideix amb el vostre.
3. La integritat del vostre cap
L’honestedat del cap també és un indicador clau per mesurarla qualitat d’un fabricant. Els venedors de roba que busquen un fabricant primer han de revisar la integritat del cap, volen conèixer la integritat del cap, podeu anar directament a Google per veure si el cap o la companyia té registres dolents. Actualment, aquest tipus d’informació és relativament transparent. Només heu de posar el nom del cap o el nom de l'empresa més "mentider", "Deadhead" i altres paraules sota la cerca, si el cap o l'empresa té una experiència rellevant, bàsicament pot trobar la informació rellevant. Si el cap té un historial de ser mandrós, no ha de cooperar per evitar el màxim possible, en cas contrari és propens a diversos problemes. De fet, si un cap té un problema amb la integritat, el fabricant no ho farà durant molt de temps.
Posada Posada: 23-2023 d'octubre
