1. escala del fabricantEn primer lloc, crec que la mida del fabricant no es pot jutjar per la mida delfabricant. Les grans fàbriques són relativament perfectes en tots els aspectes del sistema de gestió i ho faran millor en tots els aspectes del control de qualitat que les petites fàbriques. Tanmateix, el desavantatge de les grans fàbriques és que la gent està massa ocupada, el cost de gestió és massa elevat i és difícil adaptar-se a la línia de producció flexible actual de diverses varietats i lots petits. El preu també és relativament alt. Aquest és també el motiu pel qual moltes empreses comencen a construir petites fàbriques. Quan es tracta de l'escala de les fàbriques de confecció ara, no es poden comparar amb el passat.
A la dècada de 1990, les fàbriques tenien desenes de milers d'empleats, i ara no és fàcil trobar centenars de fàbriques de confecció. Ara la mida comuna de moltes fàbriques de confecció és d'una dotzena de persones. I hi ha menys treballadors qualificats a les fàbriques de confecció. En primer lloc, per faltes de personal, els que queden són antics empleats. Però els treballadors més grans són rígids en el seu pensament. Poques vegades pensen a llarg termini i no volen aprendre noves tecnologies. La majoria dels empleats actuals són nascuts als anys 60 i 70. No hi ha molta roba després dels 80, encara menys després dels 90, i bàsicament cap roba després de les 00.
Ara el grau d'automatització defàbriques de confecciócada cop augmenta i la demanda de mà d'obra es redueix. Al mateix temps, les grans comandes són cada cop menys, les grans fàbriques no s'adapten a les necessitats actuals de comandes, les petites fàbriques són relativament més fàcils de canviar de varietats, com diu la dita, "els vaixells petits són bons per donar la volta". A més, en comparació amb les grans fàbriques, els costos de gestió de les petites fàbriques també es poden controlar relativament bé, de manera que l'escala general de les fàbriques s'està reduint.
Per a l'automatització de la producció de roba, actualment només es poden realitzar vestits i camises. Tot i que els vestits també tenen molts processos que s'han de fer a mà, la moda és difícil d'automatitzar la producció en massa.
Especialment per a la roba personalitzada de gamma alta, el grau d'automatització és encara més baix. De fet, per al procés de roba actual, les categories més de gamma alta necessiten una participació manual i les coses automatitzades són difícils de substituir completament tots els processos. Per tant, per trobar un fabricant ha de: segons la mida de la seva comanda, trobar la mida corresponent del fabricant. Si el volum de la comanda és petit, però per trobar un fabricant a gran escala, fins i tot si el fabricant accepta fer-ho, no prestarà molta atenció a aquesta comanda. Tanmateix, si la comanda és relativament gran, però trobeu un fabricant petit, el lliurament final també és un gran problema. Al mateix temps, no creiem que molts processos siguin operacions automatitzades, així que negocieu amb el fabricant. De fet, pel que fa a la tecnologia actual, el grau d'automatització de la roba no és molt elevat i el cost laboral encara és molt elevat.
2. Posicionament del grup de clients
Per trobar un fabricant, el millor és demanar la seva intenció de servir quins objectes. Si el fabricant vol ajudar principalment a les grans marques a processar OEM, és possible que no estigui interessat en les comandes de la botiga en línia. Fins i tot si accepta la comanda de la xarxa, però si l'operació es fa d'acord amb el procés de la marca, és possible que la botiga en línia no accepti el cost.
Ara, les fàbriques de comerç exterior, entenen bàsicament les necessitats del B2B. Per exemple, el nostre fabricant fa clients B2B, bàsicament només necessiten que els clients prengui mostres per venir, altres coses com ara comprar accessoris de superfície, tallar, cosir, després de tot el paquet que fem, a més d'ajudar els clients en nom del lliurament. I també fem devolució i canvi i altres treballs postvenda. Així que els nostres clients només han de vendre bé.
Per ajudar els clients a lliurar mercaderies en nom dels clients, les fàbriques normals no crearan aquest personal, però si tracteu amb botigues en línia, el millor és operar d'aquesta manera. Després de tot, les comandes de la botiga en línia són 100% necessàries per fer postvenda, en el passat, aquest tipus de postvenda és que l'empresa de marca té una persona especial per fer. Pel que fa al fabricant per ajudar el cost de lliurament ha d'estar inclòs en el preu de la mà d'obra, però l'oferta ha de ser més rendible que la mà d'obra del client. El nostre fabricant ha creat un treball especial per a aquest propòsit.
En general, els venedors de roba que busquen un fabricant han de fer el correcte. En primer lloc, pregunteu als principals objectes de servei cooperatiu del fabricant, entengueu quines categories fan principalment, entengueu el grau i l'estil principal de la roba produïda pel fabricant, i trobeu uncooperativafabricantque coincideix amb el teu.
3. La integritat del teu cap
L'honestedat del cap també és un indicador clau a mesurarla qualitat d'un fabricant. Els venedors de roba que busquen un fabricant primer han de revisar la integritat del cap, volen conèixer la integritat del cap, podeu anar directament a Google per veure si el cap o l'empresa té mals registres. Actualment, aquest tipus d'informació és relativament transparent. Només cal posar el nom del cap o el nom de l'empresa més "mentider", "deadhead" i altres paraules sota la cerca, si el cap o l'empresa té una mala experiència rellevant, bàsicament pot trobar la informació rellevant. Si el cap té un historial de mandrós, no ha de cooperar per evitar el màxim possible, en cas contrari és propens a diversos problemes. De fet, si un cap té un problema amb la integritat, el fabricant no ho farà durant molt de temps.
Hora de publicació: Oct-23-2023
