1. La primera és la recerca preliminar. El contingut de la investigació és principalment la tendència de tendència i l'anàlisi de productes competidors (de vegades realitzat per altres departaments i compartit amb el departament de disseny. Suggereixo que els dissenyadors encara participin en la investigació, l'experiència és diferent). A més, les empreses en línia i moltes de tendències de tendència ofereixen una gran quantitat de consultoria de tendències. Per a la majoria de les empreses que no són creadors i líders de tendències, els dissenyadors treballen per seguir la tendència. A més de la informació de cerca en línia que tothom fa sovint, si la revista MAO, crec que el mètode de recerca més important aquí hauria de ser anar a la fàbrica (la fàbrica està fent la roba per vendre la temporada vinent, molt més del que veus la realitat). del lloc web)
2. Amb el departament de productes bàsics (compradors) per analitzar la història dels diners més venuts i invendibles, per què es venen bé, venen malament per als dissenyadors, l'objectiu és analitzar quins problemes de disseny condueixen a productes més venuts i invendibles. Per exemple, alguns són bons però el problema del preu, de manera que els dissenyadors han de considerar reduir el cost des de la perspectiva del disseny; alguns són realment bons, alguns poden ser detallats de disseny detallats que fan que els clients no els agradin. En resum, l'anàlisi de dades històriques és important. En aquesta part solen participar els companys del departament de productes bàsics i el departament de vendes.
3. El dissenyador d'una empresa de marca no produeix la sèrie de la nada. Abans que el dissenyador emeti el tema i la sèrie, el departament de productes bàsics (el comprador) proporcionarà una taula de pla de productes bàsics. La programació de mercaderies inclou tot tipus d'articles necessaris per a aquesta temporada (com l'abric X, X SKU; pantalons X, X SKU). I el preu, la banda de llista i altres requisits. Un pla de productes bàsics és equivalent a una directriu marc, a partir de la qual el dissenyador fa una COL·LECCIÓ.
4. El departament de disseny desenvolupa el tema del disseny i la direcció de desenvolupament de la mercaderia de la nova temporada (com es mostra a continuació) d'acord amb una sèrie de planificació direccional de productes bàsics i informes de recerca de tendències populars proporcionats pel comprador, i determina la direcció del disseny juntament amb el comprador i el departament de vendes (si n'hi ha).
5. Segons la direcció de desenvolupament de productes de la temporada actual i el pla de productes bàsics confirmats conjuntament pels departaments corresponents, el departament de disseny va començar el treball de desenvolupament. El treball de Wu Ti inclou el desenvolupament de teixits, materials auxiliars, la recerca de fonts d'inspiració de disseny, la formulació d'informes de desenvolupament de productes de la nova temporada i la producció de manuscrits de disseny segons la direcció del desenvolupament del producte. Primer gra (vegeu la figura següent), incloent dibuix d'estil, color, teixit, descripció del patró d'impressió, etc.
6. L'esborrany de disseny normalment es confirma finalment després de dues o tres vegades de discussió amb el comprador i el departament de vendes. En aquest procés, el dissenyador també treballarà amb el departament de desenvolupament de prototips (o documental) per començar a fer el prototip.
7. Normalment, abans de la reunió formal de la comanda, si s'han desenvolupat algunes de les mostres, el departament de disseny i el comprador es reuniran per revisar les mostres de nou i presentar les opinions de modificació pertinents.
8. Comença la reunió d'ordre. Durant la reunió de comandes, els dissenyadors (algunes empreses de grans marques també tindran el departament de vendes) presenten cada línia de productes, aquesta marca i els principals distribuïdors que encarreguen els compradors.
9. La comanda s'enviarà al departament designat (algunes empreses per comprar mans, o al departament de productes bàsics o al departament d'operacions) per a un resum, i després s'enviarà al departament de producció per fer un seguiment de la producció a granel.
10. Els compradors i el documental segueixen la producció fins que la mercaderia arriba a la botiga a temps i amb qualitat.
En el procés de desenvolupament del producte, els compradors sovint necessiten reunir-se amb el departament de disseny, normalment de 2 a 5 vegades cada temporada. No és gaire realista que les empreses de roba a gran escala permetin que el personal dels departaments rellevants distribuïts en diferents regions sovint es trobi amb la prova de cost de temps i cost de costos en cada temporada. Per tant, en el funcionament real, la reunió prèvia a la reunió d'ordre només pot ser participat pels caps dels departaments corresponents a la seu.
A més, el desenvolupament de productes de roba i el procés de producció, la línia de productes no es modifica. Segons els comentaris del comprador o del departament de vendes, i la viabilitat del procés de producció, la restricció de la quantitat mínima de comanda, la racionalitat del preu i altres factors, de fet, el disseny del producte sovint es modifica en diferents graus, i fins i tot alguns estils s'han de cancel·lar.
Hora de publicació: 07-nov-2022
